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节能降耗点滴做起 提质增效细节入手

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标签: 节能降耗

为深入贯彻落实国资委2020年中央企业负责人会议和集团公司年度工作会会议精神,推进集团公司高质量、有效益、可持续发展,按照国资委和集团公司部署要求,提质增效专项行动已在集团公司各级企业全面开展,各级企业根据自己的业务特点,结合生产经营实际情...

为深入贯彻落实国资委2020年中央企业负责人会议和集团公司年度工作会会议精神,推进集团公司高质量、有效益、可持续发展,按照国资委和集团公司部署要求,提质增效专项行动已在集团公司各级企业全面开展,各级企业根据自己的业务特点,结合生产经营实际情况,积极响应,从点滴做起,从细节入手,掀起提质增效热潮,取得良好的成效。

中国环保要求各级公司“坚定不移抓质效,凝心聚力促发展”,下属临沂公司“一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效”,提出“污泥日处理增加10吨,耗材日消耗量降低100元,日利润增加100元”的提质增效目标,有效激发了全体员工的积极性和主动性,锅炉运行周期同比提高135小时,吨垃圾消耗氢氧化钙同比降低3.13公斤,吨入厂垃圾发电量同比增加6.93千瓦时,今年6、7月份单月利润创历史新高;太阳能公司把提质增效专项行动与职工“五小”创新活动有机结合,开源和节流并重,提出“挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘”的口号,鼓励全员参与,进行市场化交易和精细化运维,将疫情造成的限电损失由2月份的1784万度降低至目前的29万度,减少限电损失超过1000万元;万润公司提出“创新突破稳定品质 落实管理提升效率”,积极拓展生产管理维度,主动向生产管理要效益,在山东省组织的设备管理评比中,公司荣获设备管理创新成果一等奖,多项实用性创新技术获奖并受到与会专家的一致好评;中节能实业秉持“一切成本皆可控,一切岗位皆有为”原则,着力加快存量去化,做好项目回款工作,密切关注续建项目资金计划,严格控制续建项目的付款进度;强力推动资产盘活、股权转让相关工作,推动资产处置,回笼资金;重庆公司下属合肥施凯公司“深挖降本应挑战 革新增效渡难关”,千方百计降低CNG成本,增加毛利率,自3月以来,合肥施凯公司的每立方米CNG价差为2.01元,较去年同期增加0.72元,增加毛利约586万元。

此外,中环水务下属蚌埠水务公司提出“节能降耗从点滴做起 保质增效从细节着手”,鼓励全员参与提质增效行动;资本控股倡导员工坚持“八个一”,即“多创一分利,节约一张纸,节约一度电,节约一滴水,少打一次车,少吃一顿饭,严控一分钱,多出一份力。”;绿碳公司进一步梳理管理流程,努力实现“精细管理促降本 创新思维保增效”;华瑞科技提出“增效是发展之道 提质是生存之本”;中国启源积极“抢市场 抓项目 增效益”;江西公司“勇担当 降成本 坚决打赢提质增效攻坚战”等等。

集团公司提质增效专项行动正在紧锣密鼓推进,各级企业要善于总结工作经验,深入宣传开展活动的重要意义,报道先进典型,树立良好企业形象,努力营造提质增效的浓厚氛围。要将提质增效专项工作落到全年重点工作及任务上,细化任务目标,靠实责任,全力做好各项重点工作,铆足干劲,扎实推进,促进专项行动取得实效。